如何正确合作开公司赚钱_合作开公司前需要准备哪些？

摘要：我想开公司，需投资40万，我两个朋友一人投了十万我投了20万他们什么事都不管，怎么跟他们分赚到的？第二步：分

我想开公司，需投资40万，我两个朋友一人投了十万我投了20万他们什么事都不管，怎么跟他们分赚到的？

第二步：分析自己的优势。例如：资个：宠物店金多少、爱好、经验、人脉、技术等等。

你说的这种就叫合伙企业，按照投入的资金，分为四份，每10万为一份，那俩人各一份，你二份。出资不出力的只能分红，没有工资，并且有亏损也得承担，你组织的经营管理人员是要拿工资的，包括你自己，具体事项你8、声音类，如果你的普通话还可以也认识字,那你就可以用你的声音去赚钱了,比如配音啊,电台主播啊,有声等。要跟那俩位出资人商量，做到合作共赢。

和创业老板交流，怎样和人合伙开公司

10、任务类。

近期收到一个老板也是一个老朋友的邀请，想和我一起作本地市场，把他现在的产品销量提升上去，公司运营走向规范化，争取能逐步的发展壮大。

前期合伙公司股份怎么配比，工资怎么设置，激励分红怎么设置，大老板和我的职责分工。这一系列的合作之前的重要事项出力不出钱的人心里想的是：不拿工资，我还来合什么伙啊，帮你们白打工啊？的沟通，已经进行了三四轮。

正好在西郊大学科技园，我有一个创业比较成功的同一个加盟店想要赚钱无非要从这几个方面入手，是要扩客，增加自己的用户，第二是要增加顾客的进店转化率，第三是增加顾客的消费频次与消费金额。学，给了我非常好的深入的指导。同学创办的是一家化工类企业，化工类企业品牌化程度低，相对粗放的业态，但是他的公司虽然规模不是特别大，盈利情况却不错。

我的诉求是我不做控股方但是我的股份是在百分之二十或百分之三十，这样才能真正的具有主人翁精神，利益驱动的能量才足够大。如果我的股份在百分之十以下，安全感不好存在感不强，将来业绩分红跟自己关系都不是特别大。

谈判还在进行中，对此我也很期待，希望终有一个双方都满意的结果。

和朋友合伙开公司，如何分成？

为什么会出现出资股东纠结管理股东工资的问题？回到真实场景大家就清楚。一定是管理股东是发起者，了一堆出资股东来投资。

其次，算掉你们俩个人的工资，剩下的就按出资比例分红，像这样的生意是你投得比他多，不然你就会没必思干好这工作，如果你投得比例小，那你只有感到自己还是在帮他懒觉大妈、写手之家、赏金写手网、豆瓣稿费银行、各大公众号投稿打工一样。我说的对吧！

合伙开公司应该第四个：奶茶店怎么分

小公司如何跟大公司谈合作更容易成功？

A股东只出资，占有30%的股份；

占山为王，在市场这个大环境之下，进行，自己占领市场一席之地，市场营销自己做，但的大旗一定要大公司的牌子，大公司提供背后支持要么是市场，要么是技术，大公司要进行品牌战略，分点小钱给你，不过小钱的自己挣。如果大公司不要品牌，那就要控股分成。这个比较困难，因为牵涉的复杂的会计制度也就是说你干完了，钱也不一定到你帐上，这个要特别小心，大公司结算周期长，小公司在常州期的计算范围之下是否扛得住还要认真考虑。

以上便是风林手游为大家整理的十大新型创业项目分类，感兴趣的朋友可以试试。

我认为，你先要搞清楚这个创业项目或者产品在这家大公司的定位是什么？是你独立运营还是融入到这家公司之中。如果是独立运营，双方的权责是什么；如果是融入到这家公司，你只是负责某部分那就完全不同。跟大公司合作，主要取得是资金和用户数据，有相对成熟的技术，团队和运营，但如果失去对项目或者产品的主导权，成功的概率是很小的。

虎牙、斗鱼、企鹅、抖音、快手。

要是两者不冲突的话，可以都接。如一定要有取舍的话，可综合考虑下，按照难易，出货安排等等选择，不可因为大公司是小订单或者是小公司是大订单这两者来选择。都知道大公司都是由小公司慢慢发展起来的，而大公司了也不可因为订单小而轻看了后续有可能的合作。

说说我们公司，虽然我们公司不是BAT，但是滴滴打车你知道吧，对我就是小桔科技的普通员工。大家都说我们发展的很快，感觉三年来一下子就成了暴发户，很多人只看到了快，却没看到品牌背后的故事，品牌创立之前的故事。在创业之前，程维是阿里巴巴的员工，阿里巴巴六年，支付宝两年，做到事业部副总经理。而现在很多年轻人，可能还没毕业就已经创业了，有的成功了，那么恭喜你，有的失败了，那么这也是很正常的事。在互联网创业比以前好多了，当你觉得方向不对还能灵活的掉头，而不是气抱怨。而创业之后，我只想说凭我们老板的干劲，干了三年顶懒人一辈子。我们没有人是刚出生就直接会走路的，你说动物会，但人不是只是动物，人除了吃喝拉撒还要有做很多事情，做任何事情都需要干劲。

创业前期产品设计，品牌定位，往往需要一段很长的摸索时间，不管线上线下都一样。不仅花时间，还要消耗大量的人力物力，搞不好还白烧掉一堆钱。据说，当年西贝莜面村为了获得市场准确定位，老板费时4年时间，花掉1个亿，来回4次调整，只弄清这一个定位问题。

产品为王。很多惨痛的案例告诉我们“产品为1，营销为0”，从合作过程来看，合作顺利的关键点，就是在于产品直接触底用户痛点，通过户型库的检索逻辑输入，1秒内就跳出所找户型，以前不断翻书查找而发狂的设计师终于找到了曙光。

跨境电商是指处于不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易，进行支付结算，并通过跨境物流送达商品，完成交易的一种商业活动。做跨境电商主要是如何把店铺管理好这点你上爱铺购看下，店铺的多种经营方式。

和朋友合伙开公司，利润和股份怎么分配比较好？

具体的激励方式很多，根据行业和产品特性来制定。包括股权激励、绩效、对协议，等等。总之，对于投资股东，其实不在乎股权问题，更在乎收益。

1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。

3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有2 谁做法定代表人可以协商的。许多想法，合伙不一定会持续下去的。

4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。

3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。

4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。

其实你们两个股东的话，谁来做法人确实很重要，按你所陈诉的情况我觉得你做法人比较合适，因为你在店与管理店的机会比较多，对于时时的决策占了先机，然后你们两个人的合伙协议上也要注明双方的权利与义务，品牌以后的归属问题等等都要详细标明，这对于你个人的长期发展是有好处的，另外我个人觉得你也可以通过做这个店也可以学习对方的长处，把整体的公司运做熟悉好，这对于你以后的发展也至关重要！以上观点仅供参考。

合伙创业迟早是要散伙的发展好了要分不好要散

如果是发展好了做大了想分的时候当初没约定股份怎么分的话一般是按初投资的比利算的

至于说你朋友懂不懂专业2、学西餐，西餐厅成为很多年轻人的喜好，开西餐厅有情趣、有格调，投资也比较少；我告诉你无所谓因为你朋友是跑业务的其实他的身份在企业前期比你重要多了多少企业都是跑业务跑出来的先给别人当业务员等经手的客户多了自己出去抓一滩每个企业基本都是从跑业务开始的这里只能说你跟你朋友同样重要缺了谁都不行

既然分工上同样重要就必须从投资上划分还是那句话一人一半

投资金额如果是一样多的，应该是利润对半分比较合适吧。然后工资或者奖金可以根据后期实际店铺的贡献来分配。

怎样和朋友合作经营好我们的公司！

首先，按你们在公司内的职能分划，你的工资要比他高出一倍；

一山容不得二虎，这是必然的规律，必须有一个是坐把交椅的，有个人甘愿当属下！然后倾力配合听从于这个人，当然还得有个很好的制度，财务制度很关键！！这是公开的场合，在不公开的场合只有两个人的时候有事商量或者听取正确的意见，凡事两个商量！切不其实我认为如果你现在想出去了赚钱的话，你一定要选择一个很好的项目，只有这样才能够让自己有一个更好的赚钱的想法，才能够让自己有一个更好的方法，所以还是应该好好的去想一个项目。可独自一个人做公司的任何决定！以上只是建议，希望能改善你们的关系！没事两个人一起出去吃吃饭在一起做做饭，如果双方都有疙瘩，适当的时候去野外谈谈，不行在野外吵一架看看心理的压抑和疙瘩能不能释放出来

只要认认真真的去做，不做违法的事情都是赚钱的。公司是依照公司法在境内设立的是以营利为目的的企业法人，包括有限责任公司和股份有限公司。它是适应市场经济化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

5人合伙开公司，只有一个人管理，工资该如何发？

既然楼主钱是一人一半股份就该一人一半

出钱的人心里百度知道合伙人、悟空问答、知乎、在行想的是：我投前不是来给你发工资，这样我不就是把钱送给你了么？

这三种人的心态都有一定的道理，之所以会产生这种疑问，核心原因在于股份没有分好，所以才导致发不发工资的问题。股份分配好了，这些问题都迎刃而解了。股权分配有个公式，可以把出资的、出力的，甚至出资源的人都囊括进来。这样会比较公平科学：

股东的股份=资金在项目中的权重资金出资比例+人力在项目中的权重人力出资比例

打个比方，在一个项目中，资金的权重60%，人力的权重是40%；项目总投资100万，其中：A投资50万，纯出资；B投资50万，同时负责公司所有主导事物，C不出资，只出力，负责公司某一项工作；

那么在资金出资比例方面，A的比例是50%，B的比例也是50%，C的比例是0；

在人力出资方面，A的比例是0，B的比例是70%，C的比例是30%；

那么ABC三人的股份分别如下：

A的股份=60%50%+40%0%

=30%

B的股份=60%50%+40%70%

=58%

B股东出资又出力，占有58%的股份；

C的股份=60%0%+40%30%

=12%

C股东只出力，占有12%的股份；

考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比较合理了，只出力的股东我们一般是不建议的，作为核心的创始团队，多少都要出资的，除非那个人有非常核心和关键的技术能对项目起到推动作用。

作为创业团队，发工资这件事情上主要是针对投入的股东，工资是要发的，但是不能按照市场价来发（按照市场价发的话，项目没做起来，钱都发工资了），而是要发个生活费，待到公司实现正常运营，能够有收入、有盈利的时候，可以再逐步提高工资，逐步和市场价接轨。

总结：这样，只出资金的人，也不会觉得是他出资在给你们发工资；只出力的人，也不会觉得自己是免费打工的。至于出资又出力的，在股权上面已经是的收益者了，发工资这个事情不会计较的就是他了。

这个问题我来回答吧，这也是我们正在做的事情，我们团队四个人创业，已经坚持两年多了，没有出现什么问题。

大家都知道合伙开公司，纯粹是为了避免风险，专人专岗，创造的利益。但是多人合如果你看到我们这篇文章，请注意以后创业需要合伙一定控制在3人以内，股东多了容易出现大的分歧，股份只能内部转，不能对外转，同时要通过其他股东的同意，这是我们自己经历的惨痛的教训，切记！伙开公司或者其他创业，也是在所难免的。

公司起步的时候无所谓，一旦做大了，问题就来了，所以刚开始就应该把股份分清楚，并形成书面内容并签字，那么关于5个人合伙开公司，只有一个人管理，工资该如何发呢？

如果5人合伙开公司已成事实，股份可以分成10%、15%、20%、25%、30%，剩下两种方案：种，聘请职业经理人打理公司；第二种，剩余四人每人给出1%-2%管理股；

希望以上回答能够帮到你！

我是一个连续创业者，你说的这个情况经常会遇到。合伙开公司，一般来说分为出人出资，出人不出资，出资不出人。那么这样的情况一般怎么处理工资这个问题。

既拿资金出来，也会去做。那么正常情况下一定会发工资，具体工资标准根据事情情况来发。当然，如果公司处于困难期，自己先不拿工资也是可以的。如果出资，但是人不是的话。这种情况需要区分一下。

1.如果只是简单的介绍资源，介绍客户，一般不发固定工资。可以商量给提成，介绍一个客户给多少钱。

2.如果是出力，但是例如每天只来工作3个小时，那么可以协商一个工资标准。

3.想来的时候就来看看，不想来就做自己的事情。那么这种是不需要发工资的，因为他有其他收入来源，从节约成本的角度，建议不要领工资。

这样的情况，属于干股，或者技术股，业务股。这样的情况下，需要全心全意在这个公司付出。没有其他主要经济来源，是一定要发工资的。不然没办法保证别人的生活，做事也会有怨言。

这就是属于投资行为，投资人是不领工资的。作为投资人还需要给你介绍业务。帮你做调整，给你资源。这都是投资人应该尽的责任。

所以，你这样的情况，可以根据上面说的对号入座，跟合伙人需要协商沟通，大家都能理解。

首先这个问题出现就是一个分配的问题，在职股东不拿工资不公平，没动力，但是因为是股东，即使按照正常的薪酬发工资也会觉得不公平，因为股东心的事情肯定是比职业经理人更多的，所以在这里就是对股权贡献度进行评估，可以有以下的方法：

，和股东进行对，比如今年公司在他的管理下能做到多少的营业额和多少的利润，在做到的前提下可以让他先拿走公司利润的一部分，剩下的再按照股权比例进行分红，如不能达到那就按照正常的薪酬发工资。

第二，对企业内部导入股权激励，按照岗位贡献定目标和激励额度，不管哪个股东在工作管理，都可以对他进行股权激励，是对在职股东的一个补偿，在分红的时候先拿出激励对象的分红出来分掉，剩下的进行股东分红。

此时的出资股东是忐忑的，没见到收益的。他们不是不想发工资，是担心自己的出资被管理者潇洒掉，自己却没有收益。敲黑板了！

【出资人担心收益，所以不想发工资】

换句话，问题的关键不在于工资，在于公司盈利水平。

所以，出资股东和创业者应当达成一个默契。

【没盈利、低盈利的时候，少拿工资（吊命）。】

【盈利越多，按比例激励，多拿绩效和奖金】

这么简单的问题，大家投资一样的情况下，管理者多拿，其他4人那一样多，如果是有多投资资金的，就按百分比拿，另外管理者还是要多拿。大家要把白纸黑字写出来写上名字才行。方便问一下你们是做什么投资的吗？

很简单，分多少红，由投资多少钱来定，即入多少股份。而发多少工资，由在公司担任的职务决定，不来上班就没有工资，只参与分红！

分什么类型的公司吧，因为我遇到过出力和出钱的平等股份的，因为出力的掌握关键技术和核心技术！

开公司怎么赚钱

二、解决一、问题剖析方案

【法律依据为什么给管理股份比直接发工资靠谱呢？因为既然是合伙开公司，这五个人都是合伙人，那有合伙人还要发工资的？选择一个人管理，说明这个人在管理方面有优势或者说有精力。如果直接发工资就是聘请制的，这个人也不会尽心去做，相反，剩余四个人每人给些管理股份，情况就不一样了。】

，《中华公司法》。

加入一家新公司共同创业应该如何合作？

，合伙，一定要签同学创业的宝贵经历和思考，对我这次和别人一起开公司帮助很大。经过几轮谈判，争论的焦点集中在股本金的多少，双方股份配比。大老板是想占据更多的股份，给我比较小的股份。协议，虽然合同协议防不了小人。注明股份的配置，分红的分配。

第二，你一定有某方面的长处，他才可能肯邀请你加入，所以在职能和职这样，平衡了初期投资人的忐忑，也激励创业者创造价值。否则创业者看不到希望，一直拿点点钱，久了没动力。责方面一定划清，工作是工作，朋友是朋友。

第三，公司注册方面，如果重新分配，股东和股份，不然公司发展稳定长大，踢你是一件很容易的事。

反正什么都需要注明在合同我觉得技巧很重要，之前看过一个案例，一间小型的广告公司想拓展当地业务，但是拓展不开来，因为市场竞争是在太大，后来这家公司就想到一个方法，就是帮当地一间某行业里的龙头谈业务，而且这个业务是免费的，经过免费合作以后，他就拿着这个实例跟行业里的中小，或者大型一些的公司谈业务，慢慢地也拓展开来了。协议上，不然会埋下后患，亲兄弟也一样这样做。

合伙开公司，我应该以怎样一种方式合作呢？

4、学小吃，自己摆摊成本低收入高，时间也灵活自由。

他是法人公司出现什么问题都是有法人承担法律责任，而你投入的资本只有1W也就是谁赔光了也只有1W，不过问题在于公司的财务是你找的还是他找的，如果是他请的财务那你要当心点了，因为公司盈利的话他根据你20%的股份分红的，但是财务可以把公司的账面做成亏本或者盈利比较少，所以说即使他给你20%的股份如果他做账做的漂亮完全可以按照10%2、问答类，这类副业简单来说就是回答别人的问题,平台会给你补贴,那你自然而然就会获得收益。的股份分钱给你

五个人合股投资经营，只有一个人管理，工资怎样发放？肯定是只发给这个管理者的，其他人只是投资人，公司赚钱就是分红......！

加盟怎么赚钱

第五个：花店

2023年稳赚的五个加盟项目

在“大众创业，万众创新”的背景下，女性的创业指数已经高于全球女性创业的平均水平。因为创业成功带来的利益很多，比如自己当老板轻松自由，赚的钱比单纯上班多，所以越来越多的女性加入创业大队伍中。女性在经济上早就不再依赖男性，而是拥有自己可自由支配的权利。如果女性想在经济方面更优可以在互联网发达的当下时代选择一些不需要太多经验和资源的小生意锁定风险小、投资小、好经营的项目。今天就来盘点一下稳赚的五个加盟项目吧~

宠物店是新兴的一个行业，随着人们的生活水平提高，人们对于宠物服务的需求也就越来越高，宠物用品行业发展也越来越迅速。我国养宠物的家庭在不断的上升，宠物的种类以及数量也在不断的增加，人们越来越看重宠物的陪伴，把他们看做自己的家庭成员，吃喝玩乐方面也不会亏待宠物。但是，不建议想当甩手掌柜的投资者加盟，宠物店加盟的专业性和服务要求都很高。

第二个：美甲店

爱美是人的天性，美甲美睫沙龙店对于大部分女性客户来说已经不止是必要的消费场所，而是放松自我、享受生活的悦已时刻，是对精致美的一种追求，是对生活的一种享受，一种消费方式。现在美甲已经遍及到我们身边的各个角落，消费的女性群体较大，投入产出比也相对较高，回本周期很短。但是，开美甲店通常具有三大缺点：没有美甲技术的经验、没有进行市场调研、不懂得经营。开美甲店赚不赚钱，取决于店铺经营、美甲技术水平、服务模式、产品价格等等。如果这些问题不能解决，那么足以让个人投入的资金，一去不复返。

第三个：美容院

根据报告显示，2020年全球美容行业9、图片类，出售自己制作的图片或者拍摄的图片上传平台,只要有人购买就能赚钱,而且是长期有效的。市场规模达到了11010.3亿美元，在2026年的预计市场规模达到13113.2亿美元。从2020年到2026年，美容行业的增长速度可观，预计未来3年的市场规模将增长36.3％。尤其是高端、高科技美容院市场规模占比逐年增加，成为行业发展的新趋势。然而，随着消费者对美容需求的不断升级，美容行业从业者面临着更大的机遇和挑战。

消费者对美容产品和服务的需求更多样化和个性化，消费结构不断升级，线上花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄、有品位，人们对于鲜花的消费和需求意味着开花店的利润是比较高的，因为花店有着很庞大的消费群体和消费量。因此从需求方面来看，开花店的话，会有不错的销量和收益。花店虽然前景不错，但仍需谨慎，尤其是过后，经济还处于恢复期，消费者纷纷握紧腰包，不敢花钱，尤其像鲜花这种非产品，所以鲜花实体店流水相比往年会削弱许多。和线下的融合趋势也越来越明显，品牌形象和口碑的建立也成为重要的竞争力之一。养肤护肤界的明星品牌兰黛芸，质优、品优、服务优，了解过美容行业的人，一定都知道兰黛芸科技养肤生活馆。作为精致女性“御用”的高端美容品牌，创始人马清玲女士是美容护肤领域元老级级人物，深耕各大护肤品牌多年。她将品牌的精髓带回，让更多追求完美与创新的女性奢享到优雅、健康、自然有效的高端肌肤护理。

奶茶行业目前处于高速发展期，越来越多的消费者选择喝奶茶。这是由于奶茶的品质和种类越来越丰富，使得越来越多的人喜欢上了这种饮料。当然，加盟奶茶店不是没有风险的。在加盟合同中，合作方必须遵守加盟公司的管理要求，包括标准化的产品、服务、管理、营销等方面。